Не мешайте людям работать: Руководство для современного руководства

Эта книга предназначена не для идеальных руководителей, а для реальных людей, которые управляют командой и сталкиваются с различными ограничениями. Она подойдет тем, кто вынужден выполнять много задач собственными руками или по каким-то причинам не может поручить их другим — опасаясь, что сотрудники могут не справиться. Книга будет полезна тем, кто стремится добиться лучших результатов без постоянного надзора, не превращаясь в контролера, и строит команду мечты, но при этом не уверен, как мотивировать и развивать своих сотрудников: молодых и энергичных, зрелых и амбициозных, прошедших многое. В целом, она рассчитана на всех, кто управляет людьми — будь то по призванию или вынужденно, давно или только начиная путь — и хочет видеть, как его команда работает с энтузиазмом, не застаивается и постоянно прогрессирует. Читая эту книгу, опытный руководитель сможет переосмыслить свои привычные методы управления и дополнить их новыми практиками, предложенными авторами. Новичок же познакомится с широким набором техник, которые важно освоить и уметь комбинировать. Главная ценность руководителя — не в том, чтобы быть самым профи в команде, а в умении правильно организовать работу коллектива, подбирать подходящих людей и грамотно распределять задачи. Зачем стоит читать эту книгу? — Вы узнаете о различных стратегиях управления и о том, как выбрать наиболее подходящую, исходя из уровня компетентности команды, степени зрелости бизнеса, внешних условий и личных предпочтений. — Ознакомитесь с техниками, незаменимыми при формировании и сплочении команды, подборе, адаптации и развитии сотрудников, постановке целей и оценке результатов. — Узнаете, как эффективно делегировать задачи, способствующие развитию персонала, как строить открытые и взаимовыгодные отношения с сотрудниками и компанией, а также как поддерживать их интерес и мотивацию. Не стоит брать на себя все управленческие обязательства — не ради краткосрочной выгоды соглашайтесь на решения, которые могут оказаться неудобными или рискованными. Особенности книги После прочтения вряд ли вы сразу станете «лучшей версией себя» или достигнете мгновенного успеха. Главная задача — помочь вам понять, какой руководитель вы есть, какая команда подходит именно вам и какие специалисты смогут помочь реализовать ваши цели. Также через нее можно понять, как лучше выстроить рабочие процессы и на что рассчитывать в будущем. Настоящий лидер хорош не только своей решительностью. Важна также наличие полномочий и умение принимать разумные, соразмерные ситуации решения. Для кого эта книга? Она будет полезна начинающим руководителям, менеджерам, тимлидам и всем, кто находится в процессе формирования управленческих навыков, а также опытным лидерам, желающим расширить свой инструментарий и продолжить профессиональный рост.