Издание будет полезно впервую очередь начинающим бренд-менеджерам, атакже другим специалистам, ответственным зауправление ассортиментом иоптовые продажи. Онопоможет организовать рабочий процесс иадаптировать теоретические знания кбизнес-процессам типичной российской оптовой компании. Кроме того, книга описывает те части бизнес-процесса, которые напрямую неотносятся ккомпетенции бренд-менеджера. Хотя зачастую ими приходится заниматься, потому что функционал данной профессии вразных компаниях понимается по-разному. Работу бренд-менеджера, пока неначались продажи, трудно контролировать иоценивать. Использование авторского шаблона отчетности позволит отследить логические связи врешениях бренд-менеджера еще наэтапе их разработки, когда убытков можно избежать. Ведь именно логические ошибки вразработке торговой марки ипроцесса ее продаж– самые распространенные причины неудач. Воснову издания легли материалы многолетних наработок иметодик автора. Процесс работы бренд-менеджера разложен наэтапы, каждому изкоторых посвящена отдельная глава сосвоими контрольными вопросами изаданиями. Задания– этоиесть пункты работы бренд-менеджера, составляющие шаблон разработки иуправления торговой маркой. Выузнаете нетолько ЧТО делать, ноиКАКделать. Книга адресована бренд-менеджерам, категорийным менеджерам, специалистам порекламе ипродвижению, менеджерам попродажам идругим специалистам, имеющим отношение ксозданию товарного предложения компании, егопродвижению ипродажам. Примените авторские технологии напрактике иначните зарабатывать больше! Также издание будет полезно топ-менеджерам, директорам помаркетингу, коммерческим директорам– используйте предложенный алгоритм воснове технологии бренд-менеджмента вашей компании дляорганизации труда иэффективного контроля.