Книга о стратегическом и продуктовом менеджменте раскрывает темы создания эффективной стратегии, разработки и продвижения продукта, улучшения бизнес процессов и работы команды, а также использования метрик и стимулирования роста. Для этого автор приводит анализ реальных кейсов российских компаний, давая рекомендации, основанные на своей экспертизе и многолетнем опыте.